Flexibilitet – frihet eller tvång?

Vinnare och förlorare i personaluthyrningens fotspår.

Gunilla Olofsdotter

Mid-Sweden University

Department of Social Sciences

Sundsvall, Sweden

Inhyrning av personal är en viktig resurs för företag som för en kortare eller längre period är i behov av numerär flexibilitet i personalstyrkan. För enskilda uthyrda är det mer tveksamt om personaluthyrning innebär en flexibilitet där individen får en ökad frihet i tid och rum. Eller det motsatta, begränsas av kundföretagens och bemanningsföretagets krav och önskemål i termer av tillgänglighet i tid och rum. Flexibiliteten har även könsmässiga implikationer. Kön, klass och rasmässiga mönster skapas och återskapas inom organisationer. Det innebär att segregering och marginalisering kan reproduceras och förstärkas genom personaluthyrning. Denna artikel bygger på en intervjuundersökning med uthyrd personal och ledare inom ett av de stora bemanningsföretagen i Sverige. Syftet är att undersöka hur konsulter och ledare av olika kön och etniskt ursprung inom bemanningsföretaget upplever kundföretagens och bemanningsföretagets krav på tillgänglighet i termer av arbetstider och rumslig lokalisering och hur de hanterar dessa krav. Resultaten visar på en arbetssituation där individen betalar kostnaden för kundföretagens numeriska flexibilitet med en ofrihet i termer av tillgänglighet i tid och rum utifrån kundföretagens och bemanningsföretagets krav och önskemål. En arbetssituation som ställer stora krav på anpassningsbarhet och försvårar kombinationen av arbete med föräldraansvar.